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稻盛和夫经营弟子,精益生产实战顾问
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郭林盛资历背景
一个经历国企严谨培训的一线技术员、从生产一线锻炼出来的机械设计师;
一个在稻盛哲学贯彻最彻底的事业部成长起来的京瓷阿米巴负责人;
一个有军工企业的保密意识、世界五百强企业职业操守的职业经理人。
一个有10年世界五百强企业计划-制造-品质-设备-仓储物流-成本核算经验的负责人:
京瓷培养出的第一批中国大陆干部,得稻盛和夫先生耳提面授,摘除“最差部门”、“亏损部门”称号,连续获京瓷集团改善奖,成为税前利润率最高、为事业部输送设计人员、基层干部最多的阿米巴组织,10年内主导三次扩大搬迁;运用TOC成功提升制造部门交付能力,从被动追问何时交付、追加投资,到准时回复交付日期、主动削减人力,保证新品如期上市;
10年精益生产辅导实践经验:
流程梳理与组织调整,主导ERP上线,成为MATTEL集团精益中心精益推广核心成员、TPM专家、蓝带讲师,主导改善活动,在提升产出、稳定品质、缩短周期、人才培养方面卓有成效,致力于:
弘扬精益思想,传播制约理论!
郭林盛主讲课程
《精益生产沙盘模拟演练》
《利用制约理论打造快速交付能力》
《打造快速交付的计划执行体系》
《京瓷阿米巴经营与人才育成》

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